top of page
חיפוש

מנכ"ל ענקית הטק: פיטרתי עובדים כי לא רצו להשתמש ב-AI

  • תמונת הסופר/ת: Tomer Shamir
    Tomer Shamir
  • 5 בספט׳
  • זמן קריאה 2 דקות

בריאן ארמסטרונג מספר על שיחה שערך עם עובדים בשבת, שבה רצה תשובה: למה אתם לא משתמשים בכלים שנתנו לכם?



זה לא סוד שבשנתיים האחרונות המנכ"לים של חברות הטכנולוגיה מדגישים את הצורך באימוץ של כלי AI על ידי העובדים שלהם, כדי שלא יישארו מאחור – ובעיקר כדי שהחברה תמשיך לצמוח, לא תאחר את הרכבת והמשקיעים יהיו מרוצים. אבל עכשיו מודה בפעם הראשונה מנכ"ל של חברת טכנולוגיה גדולה כי הלך עם התפיסה הזו עד הסוף.

לא הגיעו לאונבורדינג ופוטרו

בריאן ארמסטרונג, מנכ"ל חברת הקריפטו Coinbase, הצטרף לשורת המנכ"לים בעולמות הטכנלוגיה, והצהיר בפודקאסט Cheeky Pint של ג'ון קוליסון (מייסד Stripe) כי קוינבייס "דוחפת בכל הכוח" לאימוץ של כלי AI על ידי העובדים שלה. כשנשאל מה זה בכלל אומר "לדחוף בכל הכח", אמר, "השקענו ונתנו לכל המהנדסים שלנו רישיונות ל-Cursor ול-Github Copilot".

"אמרו לי שנגיע לקצב של אונבורדינג (תהליך ההיכרות הראשוני עם מערכת, א.א.) לכלים הללו תוך רבעון או שניים" אמר ארמסטרונג על הימים הראשונים עם הכלים האלו בחברה, והוסיף, "אני לא הבנתי למה זה לא יכול לקרות עד סוף השבוע?". הוא מספר כי מרגע זה הוא היה "מנכ"ל סורר" שלא מתנהג לפי הכללים. בין היתר שלח הודעת סלאק לכל העובדים שבה דרש מהם להתחיל בתהליך האונבורדינג לכלים החדשים עד סוף השבוע. מי שלא יעשה זאת, אמר המנכ"ל, יצטרך להסביר לי את הסיבות בשיחה בשבת. "חלק מהעובדים לא עשו זאת מסיבה טובה", מספר ארטמסטרונג, "כי הם בדיוק חזרו מחופשה או משהו כזה, ואלו שלא היו להם הסברים טובים – פוטרו", מספר ארמסטרונג על אותה השיחה. הוא גם מספר כי "חלק מהעובדים לא אהבו זאת כלל, את הגישה הכוחנית הזאת, אבל אני חושב שהיא יצרה בהירות כלשהי בכל הקשור לאימוץ של AI".

המטרה: 50% מהקוד על ידי AI

הוא מספר כי כיום החברה שלו משתמשת ב-AI באדיקות, וכשליש מהקוד שלה נכתב על ידי AI כשהמטרה הבאה היא להגיע ל-50% עד סוף החודש הבא. עם זאת הוא מדגיש כי כמו עם כל אימוץ של כלי מהסוג הזה, אסור גם להגזים בשימוש ב-AI. "אנחנו לא רוצים לבנות מערכות שאחראיות להעברת כספים ב-Vibe Coding", הוא אומר ומספר כי בקוינבייס דורשים מהעובדים להעביר כל קוד שנכתב עם AI תהליך קוד ריוויו מסודר שכולל גם גורמים אנושיים.

ארמסטרונג מדגיש כי למרות שהחברה שלו שמה דגש על האימוץ של AI על ידי אנשי הפיתוח וההנדסה שלה, ה-AI גם בדרך למחלקות אחרות כמו עיצוב, פרודקט וגם במחלקות הניתוח הפיננסי של החברה – מחלקות מרכזיות כשמדובר בחברת פינטק-קריפטו ענקית. בנוסף, הוא מספר כי גם הוא משתמש ב-AI, בין השאר בתהליכי קבלת החלטות בחברה: "אנחנו בוחנים את הגבולות של השימוש בזה. כדי לדעת מתי ה-AI יוכל לבצע החלטות טובות יותר מבני אדם".


מקור: TechCrunch, CC BY 2.0 <https://creativecommons.org/licenses/by/2.0>, via Wikimedia Commons
מקור: TechCrunch, CC BY 2.0 <https://creativecommons.org/licenses/by/2.0>, via Wikimedia Commons


 
 
 

תגובות


יש לך שאלות? תרצה לשמוע מה עוד הבינה יכולה לעשות? צור קשר

תודה על ההרשמה!

    © 2025 by Tomer Shamir. Scai-he, Supply chain AI. Privacy Policy | Terms of Use

    bottom of page